Mais importante do que saber onde se quer chegar, é saber como chegar. Para isso, você vai precisar de um planejamento de resultado!
Como bem falamos no nosso Instagram, temos dois lados da moeda quando estamos perdidos no planejamento: o primeiro, quando os objetivos são claros, mas as metas irreais que te frustram e prejudicam o seu resultado. E o segundo, quando os objetivos são irreais, sem metas, não te levam a lugar nenhum.
Para poupar esses dois cenários, vamos aprender de uma vez por todas como ter planos reais? Seja pessoal, profissional, ou para a sua empresa, os 5 passos do planejamento de resultado que vamos abordar nesse texto são os mesmos. Preparado(a)? Pegue o papel e a caneta e vamos lá!
Primeiro de tudo: qual a diferença entre objetivo e meta?
Os objetivos e metas se complementam, por isso que muita gente confunde. Mas para você não errar mais, anote:
O objetivo é literalmente dar nome a sua linha de chegada. Onde você quer chegar? Nesse sentido, os objetivos devem ser abrangentes, sem muitas especificações, justamente, porque são as metas que definem os caminhos e prazos para as suas ações.
Então, os objetivos são abrangentes e as metas específicas, por exemplo:
- Objetivo:
Aumentar o lucro da empresa
- Metas:
Pensar em novas formas de produção no primeiro semestre do ano, para reduzir em 20% a ociosidade;
Reduzir 50% custos até o segundo semestre;
Promoção dos produtos em 30% para giro de estoque de 3 em 3 meses;
Investir 20% do lucro mensal em marketing por 1 ano.
As metas pelos olhos de Peter F. Drucker
De acordo com o escritor, professor e consultor administrativo austríaco, Peter F. Drucker: “O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”.
Ele criou o famoso ‘Método S.M.A.R.T’ para definição de metas. Os preceitos básicos são as seguintes palavras:
Specific – Menssurable – Achievable – Realistc – Time-based
Específico – Mensurável – Alcançável – Realista – Baseado no Tempo
Voltando para os exemplos citados acima, não adianta você planejar reduzir custos se você não for específico. Quanto e quando você quer fazer isso? Sempre pense nessas questões de forma realista, para que a sua meta seja alcançável.
Depois disso, pense em como você pode mensurar essa meta, para que você possa analisar de perto e ver se está trazendo resultado ou não. Assim, fica mais fácil identificar falhas e readaptar suas metas.
Entendeu os preceitos? Agora vamos para o macete!
Os 5 passos para um planejamento de resultado
- Defina o seu objetivo de forma clara;
- Planeje as suas metas de forma específica, realista e com prazos;
- Execute o que foi planejado;
- Crie indicadores para mensurar a sua evolução;
- Avalie de perto o que tá dando resultado e o que não, para readaptar as suas metas.