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É Coisa Nossa.

A campanha É Coisa Nossa, criada para transformar os valores do Grupo Pereira em uma narrativa de cultura, pertencimento e reconhecimento interno.

Grupo Pereira | É Coisa Nossa

Criamos uma campanha de cultura para o Grupo Pereira, desenvolvida para transformar os valores da empresa em uma narrativa simples, próxima e reconhecível por mais de 22 mil colaboradores.

O conceito É Coisa Nossa deu unidade à comunicação e criou uma plataforma capaz de acompanhar diferentes temas, públicos e fases.

Desafio

O Grupo Pereira já possuía valores, propósito e uma cultura consolidada.

A necessidade era tornar essa cultura mais visível e consistente entre diferentes bandeiras, áreas, unidades e regiões.

A campanha também deveria fortalecer pertencimento, reconhecimento e percepção interna em preparação para a jornada GPTW.

Solução

Criamos É Coisa Nossa.

Uma assinatura fácil de incorporar ao dia a dia e com alto potencial de desdobramento.

A partir dela, cada valor ganhou uma forma direta de comunicação:

Ter prazer em servir é coisa nossa.

Agir com ética é coisa nossa.

Querer aprender e ensinar é coisa nossa.

Trazer soluções simples é coisa nossa.

Cumprir com os combinados é coisa nossa.

Estratégia

A campanha foi organizada em quatro momentos:

Lançamento
Apresentação do conceito e da identidade.

Engajamento
Conteúdos com histórias, valores e lideranças.

Reconhecimento
Visibilidade para pessoas e atitudes.

Consolidação
Sustentação da campanha e conexão com a jornada GPTW.

Entregas

  • Conceito de campanha
  • Identidade visual
  • Ícones dos valores
  • Vídeo teaser
  • Filme manifesto
  • Convite da presidência
  • Comunicação para lideranças
  • Wallpapers
  • Status de WhatsApp
  • Cards internos
  • E-mail marketing
  • Landing page
  • Murais
  • Ambientação
  • Conteúdos para GPTV
  • Pilares editoriais
  • Rito de liderança
  • Planejamento de lançamento e sustentação

Impacto

A campanha criou uma linguagem comum para o Grupo Pereira.

Organizou os valores em uma narrativa única.

Fortaleceu o papel dos canais internos.

Inseriu as lideranças na sustentação da cultura.

Abriu espaço para histórias reais e ações de reconhecimento.

Também estruturou uma base contínua para fortalecer pertencimento, coerência e percepção positiva.

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